一是安全生產(chǎn)方面：工程總體安全生產(chǎn)狀況良好，安全資金投入到位，安全制度完善，安全培訓(xùn)教育資料齊全，特種作業(yè)持證上崗到位，未發(fā)生一次安全責(zé)任事故；未拖欠農(nóng)民工工資；要求在停工期間做好防盜、防大風(fēng)、防雪及臨時(shí)用電檢查，消除安全隱患，安排負(fù)責(zé)人做好工地安保工作，時(shí)刻保持通訊暢通。二是工程質(zhì)量方面：工程總體質(zhì)量評(píng)定合格，技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步；要求把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，保證足夠的抽檢檢驗(yàn)頻率，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)；隱蔽工程驗(yàn)收需做好各項(xiàng)驗(yàn)收程序，保留原始影像資料，嚴(yán)格過程把關(guān)；需重視回填土工程質(zhì)量，避免地面塌陷，管道跑漏水。三是進(jìn)度計(jì)劃完成方面：主體結(jié)構(gòu)施工略滯后一周；要求嚴(yán)格按合同約定，總體工期不變，將延誤的進(jìn)度搶回來；總結(jié)進(jìn)度延誤的原因，認(rèn)真詳細(xì)安排明年計(jì)劃，爭(zhēng)取提前完成任務(wù)。四是合同執(zhí)行方面：要求各方嚴(yán)格履行合同約定，暫定價(jià)材料以書面形式上報(bào)，在春節(jié)前，將所有材料盡量確定，做好提前加工生產(chǎn)，保證工程進(jìn)度需要；根據(jù)實(shí)際情況，確實(shí)需要做變更的材料做法，施工和監(jiān)理單位做出切實(shí)可行的方案，以書面形式上報(bào)，業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)給予回復(fù)；認(rèn)真按照會(huì)同程序做好計(jì)量支付工作，保證資金的使用及時(shí)到位。（工程部 高利峰）