每年的7、8、9三個(gè)月，是張家口地區(qū)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)母叻迤凇＿M(jìn)入7月，通過(guò)東花園收費(fèi)站的運(yùn)菜車(chē)輛逐漸增多，平均每天就有1400多輛，并呈逐漸上升趨勢(shì)。在執(zhí)行對(duì)“綠色通道”車(chē)輛免費(fèi)政策的同時(shí)，如何避免各種漏洞和貪污作弊現(xiàn)象的出現(xiàn)，突顯加強(qiáng)對(duì)“綠色通道”驗(yàn)菜工作管理的重要性。
東花園收費(fèi)站十分重視此項(xiàng)工作，從多方面入手抓好對(duì)驗(yàn)菜工作的管理。首先是嚴(yán)把驗(yàn)菜員的人選。頻繁地更換驗(yàn)菜人員不利于更好地監(jiān)督和管理，由于人員相對(duì)緊張，每個(gè)收費(fèi)班除班長(zhǎng)之外，抽出一名收費(fèi)人員作為固定的驗(yàn)菜員。站領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)平日的觀察和民主評(píng)議，經(jīng)過(guò)慎重商議，最后確定了幾名政治思想水平高、工作態(tài)度認(rèn)真積極、且自身的收費(fèi)業(yè)務(wù)技能過(guò)硬、工作經(jīng)驗(yàn)較豐富的收費(fèi)人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)驗(yàn)菜工作。
其次，隨著運(yùn)菜車(chē)輛的猛增，驗(yàn)菜人員相對(duì)較少也較為固定，工作也會(huì)出現(xiàn)許多靈活性，偶爾也會(huì)有些不懷好意的司機(jī)，為了達(dá)到個(gè)人的目的，使用小恩小惠賄賂收費(fèi)人員。為了杜絕不良行為的出現(xiàn)，保證收費(fèi)隊(duì)伍的純潔性，東花園收費(fèi)站始終不放松對(duì)驗(yàn)菜員進(jìn)行經(jīng)常性的思想教育，使他們牢固樹(shù)立崗位責(zé)任意識(shí)。利用生活中的典型事例，教育他們不要因?yàn)樨潏D小利益而遺憾終生，要樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，“君子愛(ài)財(cái)，但要取之有道”。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，讓他們暢談工作體會(huì)，了解他們所思所想，及時(shí)進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)，避免認(rèn)識(shí)上的偏離。另一方面，加大稽查力度，在原稽查辦法的基礎(chǔ)上，值班站長(zhǎng)在每個(gè)班當(dāng)班期間要對(duì)崗上進(jìn)行不少于四次的不定時(shí)、不定式的檢查，隨機(jī)對(duì)收費(fèi)人員“綠色通道”政策的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并查看驗(yàn)菜人員是否按照規(guī)定認(rèn)真驗(yàn)貨。另外，還通過(guò)對(duì)監(jiān)控畫(huà)面、查看整班錄像帶、票款結(jié)算等多環(huán)節(jié)的管控，加強(qiáng)了管理。同時(shí)，值班站長(zhǎng)在“綠色通道”車(chē)道較多時(shí)，堅(jiān)持跟班上崗，一方面擔(dān)任驗(yàn)菜工作，一方面現(xiàn)場(chǎng)處理非正常情況和監(jiān)管驗(yàn)菜工作，有效地杜絕了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。（東花園收費(fèi)站 王春燕）