會議傳達(dá)了李仕春董事長
會議對近期工作進(jìn)行了部署。一是強(qiáng)化安全管理，突出抓好安全生產(chǎn)。要按照公司提出的“決戰(zhàn)年關(guān)，安全過節(jié)”的要求，對站內(nèi)各環(huán)節(jié)的安全狀況進(jìn)行一次全面的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)不出任何問題。二是加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍的規(guī)范化管理，全面落實(shí)公司星級考核的有關(guān)要求，切實(shí)達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。三是樹立為一線服務(wù)的思想，全面做好后勤管理工作。認(rèn)真開展對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和檢修，保證在嚴(yán)寒天氣下，收費(fèi)工作不受任何影響。加強(qiáng)對食堂的管理和考核，切實(shí)提高飯菜質(zhì)量，確保一線人員吃上可口的飯菜。四是做好除雪保暢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保除雪及時(shí)，保障有力。五是關(guān)心員工生活，及時(shí)解決大家在生活和工作中存在的困難，營造關(guān)愛和諧的集體氛圍，使大家能全身心投入到工作中。（雞鳴驛站 耿海亮）