為準(zhǔn)確了解和評(píng)價(jià)職工2010年以來在“德、能、勤、績(jī)、廉”方面的表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)職工在今后以更加飽滿的熱情投入工作，根據(jù)公司文件精神，東花園收費(fèi)站本著客觀、公開、公正、績(jī)效優(yōu)先的原則扎實(shí)做好2010年度職工考核工作。
一是成立年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核方案，確保考核工作不走過場(chǎng)、不流于形式，通過考核真實(shí)反映每名職工的工作情況，切實(shí)通過考核總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)工作。
二是以班為單位召開年度考核專項(xiàng)會(huì)議，向職工傳達(dá)考核工作的意義、要求和目的，督導(dǎo)職工要嚴(yán)肅對(duì)待考核工作，在思想上充分認(rèn)識(shí)考核的重要性，使日常工作融入考核中，確保考核工作的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
三是充實(shí)考核內(nèi)容，提高考核質(zhì)量。在“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面的基礎(chǔ)上，以“突出重點(diǎn)、績(jī)效優(yōu)先”為原則，將年度考核與職工一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)以及個(gè)人魅力相結(jié)合，注重聽取多方的反饋意見，增強(qiáng)考核結(jié)果的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。
四是嚴(yán)格考核程序，營(yíng)造良好的評(píng)價(jià)氛圍�？己私Y(jié)束后，考核小組通過審核、討論等形式確定考核等次，對(duì)于意見不一、有出入的人員通過舉手表決的形式予以重新考慮。對(duì)于己確定考核等次的人員及時(shí)進(jìn)行公示，并注重聽取反饋意見，保證考核結(jié)果的客觀準(zhǔn)確。
五是做好考核結(jié)果的留存?zhèn)浒腹ぷ��？己私Y(jié)束后，對(duì)所有參加考核人員的資料進(jìn)行整理、匯總，同時(shí)入案保存，做好實(shí)施獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)評(píng)先工作的依據(jù)，同時(shí)督導(dǎo)職工認(rèn)真查找自身不足、明確今后工作努力方向，促進(jìn)其它各項(xiàng)工作的順利開展。（東花園收費(fèi)站 石婷）