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下花園收費站傳達落實公司2012年工作會議精神
作者:
來源:綜合辦公室
發(fā)布時間:2012-02-27

 

224,下花園收費站召開全站職工大會,傳達公司2012年工作會議精神。謀劃、部署下花園收費站2012年各項工作。站領(lǐng)導、收費員及后勤人員參加會議,馮善軍副站長主持會議。

馮善軍副站長首先帶領(lǐng)大家學習了劉建民總經(jīng)理的工作報告,宣讀了公司2012年職工提案答復,圍繞公司2012年工作總體目標,分析面臨的形勢,謀劃部署下花園收費站全年的各項工作,最后,馮善軍副站長與收費員簽定安全生產(chǎn)責任狀。

馮善軍副站長在安排部署全年工作任務中講到:要緊緊圍繞公司今年工作的總體要求,結(jié)合下花園收費站實際,以“保暢”為工作重點,以“安全生產(chǎn)”和“文明優(yōu)質(zhì)服務”為生命主線,不斷夯實日;A(chǔ)性工作建設,確保全年各項工作平穩(wěn)推進。一是進一步認清當前的形勢,著眼大局,著力分析2012年所面臨的機遇和挑戰(zhàn),樹立廣大職工完成全年各項工作任務的信心和決心。二是消除安全生產(chǎn)松懈麻痹思想,一如既往地抓好安全教育、安全檢查和安全考核,確保全年政治安全、人身安全。三是結(jié)合下花園收費站實際,在鞏固上一年工作成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強軟、硬件的基礎(chǔ)建設、實現(xiàn)過程管理、動態(tài)管理、持續(xù)改進。四是從強化崗位管理入手,通過明確各崗位人員的工作職責和流程,提升制度的執(zhí)行能力。五是加強收費現(xiàn)場管理,日常考核管理、收費員星級管理促進各項工作更加規(guī)范有序,為收費業(yè)績的提升提供“軟保障”。六是進一步轉(zhuǎn)變服務理念、提升服務效率、服務水平,不斷完善便民、惠民措施,贏得社會良好口碑。七是加強信息管理,發(fā)揮信息溝通和推動作用,在堅持做好日常通訊報道的同時加強各類信息資料的報送工作。(下花園收費站 耿海亮)